1月9日下午，公司召開2022年四季度安委擴大會議暨年終安全環(huán)保總結大會。集團總經理助理、公司黨委書記、董事長、安委會主任朱明紅，公司黨委副書記、總經理、安委會副主任殷愛國出席會議并講話。會議由公司安全副總經理陳毅鎮(zhèn)主持。公司安委會委員、成員、各分廠、各處室主要負責人及相關人員參加。

會上，朱明紅、殷愛國簽訂了《二0二三年度安全生產目標責任書》，殷愛國還與各分廠廠長簽訂了《二0二三年度安全生產目標責任狀》，陳毅鎮(zhèn)作2022年度安全環(huán)保工作匯報，全面回顧了全年安全生產形勢及主要安全生產工作的開展情況，會議同時聽取了凈化廠、煉焦一廠、運輸廠、動力廠2022年度安全工作匯報。

朱明紅肯定了公司上下2022年度安全環(huán)保工作取得的成績，她指出，今年以來，公司獲評全市首家二級安全標準化單位、高分通過省廳兩輪安全交叉檢查、完成SIS系統(tǒng)安裝、操作室防爆改造等重點工作，公司本質化安全取得顯著進步。成績的取得實屬不易，但切忌驕矜自傲，安全生產工作永遠處在進行時，我們要時刻保持如履薄冰的警覺抓實抓嚴安全工作。

她強調，一是要充分認清安全生產復雜形勢，樹牢安全發(fā)展意識，守牢安全發(fā)展底線。公司各單位各級領導干部要站在“講政治”的高度，充分認識到做好安全生產工作的重要性，采取強有力的保障措施，樹牢安全發(fā)展意識，守牢安全發(fā)展底線，確保2023年安全生產保持良好勢頭，為實現(xiàn)“開門紅”提供堅強保障。二是要構建“大安全”工作格局，做實外部人員安全監(jiān)管，推動全員共參共建。安全生產沒有旁觀者，一方面各基層單位要扭轉思路，堅持屬地管理原則，加強屬地外部作業(yè)人員監(jiān)管，守牢安全發(fā)展態(tài)勢，另一方面行政人員也要參與到安全生產建設中來，從本職崗位出發(fā)，積極參加各項安全生產活動，多獻策、廣發(fā)聲，共同營造濃厚的安全生產氛圍。三是加強作風建設，嚴抓制度執(zhí)行和三違查處，壓緊壓實基層單位安全生產主體責任。安全生產是人命關天的大事，任何工作不嚴都有可能是事故的“導火索”，各主體生產單位和基層安全員要加強履職擔當，發(fā)揮好“前哨”作用，嚴抓制度執(zhí)行和“三違”查處，真正把公司安全生產的各項工作和制度在一線執(zhí)行好、落實好。四是要聚焦基礎設備設施短板，加快操作室搬遷，持續(xù)加強本質安全建設。通過新技術、新工藝的運用，不斷提高公司生產設備設施硬件水平，尤其是操作室搬遷這項工作，要高度重視，加快推進，真正把人和生產區(qū)域區(qū)分開來，最大程度減少事故的發(fā)生和事故的后果。五是要提升安全培訓教育質效，強化安全隊伍建設，不斷夯實安全發(fā)展基石。要抓好“人”這一關鍵因素，進一步加強安全隊伍建設，以培訓強化安全意識，以實操提升技能水平，打造一支作風過硬、素質過硬、專業(yè)過硬的安全生產隊伍。六是要堅持底線思維，做實環(huán)保治理，做好現(xiàn)場整治。職能部門要加強跟蹤和溯源工作，落實落細監(jiān)督責任，生產單位要樹立大局意識，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時上報。開展好檢查考核評比活動和清潔“景焦”建設宣傳工作，營造濃厚的安全、清潔生產氛圍，推動主體生產單位責任落實。

殷愛國首先肯定了2022年度安全環(huán)保工作做出的成績，并對2023年安全環(huán)保工作進行了具體部署和要求：一是要加強值班值守工作，各分廠負責人必須參與值班，并強化監(jiān)督分廠中晚班值班人員履職情況，確保擰緊安全工作“明責、知責、履責、督責、問責”全過程鏈條。二是要狠抓各分廠基礎培訓工作，特別是分廠對操作事故快速處理的應急方案，不斷增強全員安全應急意識，提高安全事故應急能力，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。三是加強設備狀態(tài)管控，進一步核實各分廠備品、備件、備臺的具體情況，確保應急響應及時、應急處置得當，不因設備問題引發(fā)安全環(huán)保事故的發(fā)生。四是抓牢風險防控。凡事預則立不預則廢，要制定詳細扎實的安全生產工作計劃，真正形成上下一心、領導帶頭、齊抓共管的安全生產穩(wěn)定局面，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

會議最后，殷愛國宣讀了《關于表彰2022四季度“安全之星”的決定》，公司領導為公司第四季度“安全之星”頒發(fā)了榮譽證書。

（文：金林/圖：沈穎/編輯：楊琳/一審：張曙光/二審：余亮/終審：曹達宏）